统筹发展就要有一股子精气神 蓝信智慧督察系统起作用

2017-07-24来源:郑州日报

郑报融媒记者 陈锋 范光华 刘伟平

昨日,骄阳似火,侯寨罗沟村郑州农副产品交易中心,街道工作人员黄冠兵送走了最后一家商户,长出了一口气。从华侨城项目全面启动,这个有着600间商铺的大市场就被列入征迁名单。经过前期动员和细心工作,5天时间,所有商铺全部搬空。“‘保姆式’服务果然奏效,比自己搬家效率还高!”听了他这话,一旁的同事都笑了,这是征迁任务大头落地后,大家最舒心的一次谈话。

在一线锻炼干部,在基层提拔干部,重奖重罚鼓励担当,不让“老实人”吃亏,在这种用人导向的激励下,二七区上下“一盘棋”,干事创业氛围浓厚——

打造经济发展和大气污染防治统筹兼顾先行区;在全市率先完成建筑垃圾清运任务;379个“小散乱污”企业率先整改完毕;6月底前278个工地全部达到“7个100%”;城市精细化管理连续3年综合排名全市第一……

如果说成绩是锦簇的花朵,那么“团结拼搏、务实重干、担当奉献、勇争一流”的作风,就是促使花朵盛开的底蕴和养分,是二七区实现双统筹发展的内生力量!

思想是行动的先导,作风是发展的保障。习近平总书记指出,要把远大目标和务实工作结合起来,既有“老黄牛”的品格,又有“千里马”的气势。

在郑州建设国家中心城市的“战略布局”中,在实现经济发展和环境整治“双统筹双融合双促进”的实践中,更需要一种品格、一种气势,一种舍我其谁、创先争优的精气神!

为了“天空蓝”,我们晒成“大地黑”

“为了‘天空蓝’,我们晒成‘大地黑’,值!”7月17日下午,在张李垌村工地检查一圈后,金水源街道筹备组的李旭晨边走边和现场工作的李少贞打趣道。

时值三伏,酷暑逼人。二七区干部群众的干事热情却“欲与天气试比高”,不管是燥热的早晨、傍晚,还是烈日当头的中午时分,工地上、项目建设现场,都活跃着一些年轻的身影,哪里有需要,他们就第一时间出现在哪里。他们说,被烈日炙烤得日渐黝黑的脸庞,是与蓝天白云、青山绿水最搭配的色彩。

项目建设在一线,历练和选用干部也在一线

今年以来,全区累计抽调了近400名优秀干部,到大气污染防治任务重、征迁量大的乡镇街道进行历练,列支3亿元,建立32个征迁小分队,确保征迁清零工作经费和人力,形成了人力物力财力向一线倾斜的明确导向。

火车跑得快,全靠车头带。

新一届区委成立以来,二七区梳理了150个重大项目,分包落实到区四个班子领导、乡镇街道和区直局委一把手,做到责任明晰、目标明确、奖惩到位。为了杜绝“用文件落实文件、用会议落实会议”的形式主义,该区每月召开一次全区层面的观摩点评会,实地察看重点项目推进情况、现场解决问题,用“点将”的方式,随机抽取区领导的分管工作进行点评。

同时,该区把项目建设作为落实的“保障线”、干部的“试金石”,通过项目推进看干部的精气神、看干部的作风、看干部的综合本领、看干部的工作成效——

建立“红黄蓝绿”四色预警督办和评价机制,在限定时间内仍无进展且无正当理由延后的项目,进行约谈、告诫,情况严重的启动责任追究和倒查程序。

预警情况系统会自动通过手机APP或“蓝信”发送至项目分包责任人,不间断进行提醒,结果将自动计入单位和个人电子政绩档案,作为将来考评、录用的重要依据。

用制度催生和保护充足的“精气神”

成事在人。浓厚的干事创业氛围一旦形成,犹如启动了能量巨大的“加速器”,推动着各项工作“开足马力、加速前进”。

在“重中之重”的环境整治和经济发展方面,二七区主动担当,探索出了一条“双统筹、双融合、双促进”的路子。但先试先行不是领导层的“独角戏”,而是需要全区上下各司其职、共同出击,合力弹奏一首气势磅礴的“协奏曲”。

十个指头伸出来还不一样齐。群情振奋、斗志昂扬之中,如何解决少数人的庸懒散?如何叫停一些人的“空手道”?如何让干活的人不委屈不吃亏?

小智治事,中智治人,大智治制。二七区从制度入手,建立了干部能上能下、考核激励、容错纠错等机制,建立督查系统、党建信息系统及“1136”党建工作体系,通过内化于心、外化于行来促进转变作风,深挖广大党员干部的潜力,全区上下逐渐形成了党员干部万众一心、齐心协力、争先恐后干事创业的浓厚氛围。

套上制度的“笼子”后,成效如何?

以二七区的“先行区”马寨镇为例,6月份以来,马寨镇的干部职工逐渐适应了“新常态”——督查组工作人员手持酒精检测仪等设备,随机抽查、不间断检查、不定时明察等方式深入各科室,对迟到、早退、脱岗、中午饮酒等现象进行严厉督查。如今,马寨镇干部职工作风明显改善:开会提前10分钟入场,手捧材料拒绝手机……

智慧督查系统是二七区率先在全省建立的政务系统,面向全区抽调了一批作风过硬、素质优良、能打硬仗的精兵强将,赋予区督查局督促监察权、直接处置权、建议奖惩权、参会阅文权和否决权等5项特权,推动督查机制最优化、平台智慧化、管控全程化、预警精准化、形态随机化、评估绩效化、效应常态化等“七化”,打通落实的“最后一公里”,促进全区上下进一步转变作风。

一开始是“要我干”,如今是大家自发的“我要干”。如同经济发展与环境整治双统筹双促进一样,二七区工作实绩与干部作风也形成了相互促进、相得益彰的良性互动,这种良性互动,蕴藏和释放的能量,不仅仅在当下,更在长远。

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